← Înapoi la pagina principală

Claritate în complexitate

RAINBOW – Claritate în complexitate

RAINBOW a început într-o seară în care, de fapt, existau suficiente informații – și totuși se pierdea legătura dintre ele. Deciziile, dependențele și posibilele consecințe se aflau toate în fața mea în același timp. Cu cât încercam mai mult să țin totul împreună, cu atât devenea mai puțin clar ce conta cu adevărat. Mi-am dat seama că, în tot acest proces, ceva esențial risca să se piardă. Și, dintr-odată, a apărut un gând care părea să nu aibă nicio legătură cu toate acele informații – și care, totuși, era mai important decât orice altceva. Și-a făcut loc prin toate – și m-a oprit exact în momentul în care conta cel mai mult. Gândul a rămas cu mine peste noapte. În dimineața următoare era încă la fel de prezent ca în seara precedentă. Iar exact în clipa în care am deschis ochii, pe cer era un curcubeu. Până atunci, curcubeiele nu avuseseră niciodată o semnificație specială pentru mine. Dar în acel moment – cu acel gând și cu acea lumină pe cer – am simțit ca și cum lumea ar fi spus: Totul va fi bine. De aici vine numele RAINBOW.

Abia mai târziu am înțeles ce a rămas din acel moment: Nu întotdeauna lipsește informația. Adesea lipsește contextul care îi dă sens. Acest lucru este valabil atât pentru un singur om, cât și pentru companii, echipe și instituții. O cifră poate fi corectă. Un document poate fi complet. O decizie poate fi de înțeles atunci când este privită separat. Și totuși poate lipsi ceva esențial: Ce influențează ce? Unde apar dependențele? Ce informație schimbă sensul alteia? Ce consecință devine vizibilă abia atunci când mai multe informații sunt analizate împreună? Și ce este cu adevărat relevant pentru situația concretă?

RAINBOW reunește informațiile relevante astfel încât să devină vizibile legăturile dintre ele – atât în viața de zi cu zi, cât și în proiecte, procese, riscuri și decizii din companii și instituții. Același principiu se aplică și tehnologiei din spatele RAINBOW. Modelele lingvistice sunt antrenate pe cantități enorme de informații. Pentru o sarcină concretă au însă nevoie de context. Importantă nu este pur și simplu cantitatea de context, ci informațiile relevante pentru situația respectivă și modul în care acestea se leagă între ele. Se aplică un principiu fundamental:

RAINBOW nu decide în locul oamenilor. RAINBOW trebuie să îi ajute pe oameni să vadă legăturile decisive înainte de a lua o decizie. Responsabilitatea rămâne acolo unde îi este locul: la om. Nu cât mai multă informație. Ci informația care contează – în contextul potrivit.

Așa. Mulțumesc, micule curcubeu. 🌈